ZACZYNAJMY →

W czym mogę pomóc?

🧩 Konsultacje HR – online lub stacjonarnie (w większych projektach)
Pojedyncze spotkania lub cykl sesji doradczych – strategicznie i na konkretnych przypadkach.
🗂️ Wsparcie ad hoc w codziennych sytuacjach HR
Feedback, onboarding, rotacja, trudne rozmowy – to, co się dzieje, gdy masz ludzi, ale nie masz struktur.
📝 Tworzenie lub uspójnienie procesów HR
Od podstaw lub „na ratunek” – pomagam ułożyć to, co do tej pory żyło w głowie lub Excela.
📂 Pomoc przy rekrutacjach, rozstaniach i komunikacji wewnętrznej
Nie zostawiam Cię z pustym ekranem i „co teraz powiedzieć?”. Dam Ci słowa i strukturę.

Przykładowe pytania, z którymi przychodzą klienci:

„Czy onboarding powinien wyglądać inaczej, skoro ludzie odchodzą po 2 miesiącach?”
„Jak powiedzieć zespołowi o podwyżkach, żeby nie wybuchło?”
„Zwalniamy kogoś – jak to zrobić z klasą i spokojem?”
„Zespół się rozrasta, ale wszystko wisi na mnie. Co mogę oddelegować?”

Przykładowe realizacje:

Zdiagnozowałam braki w procesach HR w firmie logistycznej i wdrożyłam usprawnienia: nowy proces onboardingowy, zaktualizowane procedury benefitowe i system feedbacku.
Wspierałam menedżerów średniego szczebla w trudnych rozmowach z zespołami (zwolnienia, feedback, konflikty) – jako partnerka HR z zewnątrz, ale „po ich stronie”.
Działałam jako zewnętrzne wsparcie HR dla startupu – audyt dokumentów, doradztwo w zakresie prawa pracy, stworzenie planu rozwoju HR bez konieczności zatrudniania etatowca.
W firmie e-commerce zreorganizowałam komunikację wewnętrzną, aby zmniejszyć rotację juniorów – wdrożyliśmy cykliczny feedback i sesje integracyjne.

Elastyczne wsparcie bez etatu – wtedy, gdy naprawdę potrzebujesz.

Dla małych i średnich firm, które nie chcą budować działu HR, ale czują, że „gaszenie pożarów” to już za mało.
Wskakuję tam, gdzie kończy się czas, pomysł albo cierpliwość. Z zewnątrz, ale po Twojej stronie.

HR na godziny

PRACUJ ZE MNĄ

ZNAJDŹ MNIE

Ekskluzywne treści i produkty wspierające w obszarze HR...
JUŻ WKRÓTCE!